ノルマや歩合給はありません。
当社はノルマがありません。
ノルマを設けると、ノルマが仕事の目的となり、お客様に最良の提案ができなくなるからです。
技術営業職にも契約の数、金額で歩合給はありません。
「人よりも一円でも多く稼いで自分だけが得をしたい」という人は当社には向かないかもしれません。
企業理念にある「四方よし」の「関わる人たち全てが幸せになる関係づくり」ができなくなってしまいます。
今後もノルマや歩合給を設けることはありません。
サンウォールでは月次決算の数字を全社員と共有しており、個人のノルマではなく、会社全体の目標に向かい全社員がチームとして動いています。
また当社は自社ビルを保有しているため、家賃などの余計な経費が発生せず、事業で生じた利益の多くは社員へ還元できる体制になっています。
案件は全て反響営業です。
当社では、建設業界でありがちな飛び込み営業、テレアポなどは一切行っていません。
1件1件の工事を丹精込めて仕上げていき、そこから継続的にお仕事をいただくケースや、当社の現場をご覧になりお問い合わせをいただくケース、当社ＨＰからのお問い合わせや紹介経由でお仕事に繋がるケースがほとんどです。
当社では、施工管理を担う社員一人ひとりが「今の工事の評価が次の工事の受注に繋がる」という営業マン意識を持っています。
私たちは、自社の商品（大規模修繕工事、ビル改修工事他）について、他社に比べて絶対的な自信を持っています。飛び込み営業やテレアポなどをしなくとも年間の工事の予定は埋まってしまいます。
生産性を最大限に高めています。
東京の日本橋という立地条件を生かして、案件のエリアを会社の近場に集中させています。
東京の都心エリアということもあり、マンションの大規模修繕工事の場合、15階建て程度の中層マンションの案件をメインに受注しています。
ビルの改修工事の場合は、大手建設会社が参入しにくく、同業他社の技術力では施工ができないようなスケルトン（外装）インフィル（内装）について、デザイン、設計、施工をワンストップで行う案件をメインに受注しています。
エリアや案件の規模感を選定、移動時間を少なくしノートPCやその他IT機器、アプリ等を駆使することで1人あたりの生産性を最大化し、残業ほぼゼロで十分に利益が出る体制を実現しています。
その後、技術営業職を希望する方は配置転換をします。中途入社の方は適正により配属部署が異なります。
施工のわかる営業としてお客様のニーズを引き出し、建物の状況やお客様のご要望に合わせた提案を行います。「形のないもの＝工事」をお客様に買っていただく仕事です。規模が大きい工事では、数千万円から1億円を超える受注額となることも少なくなく、技術営業の手腕が工事全体の成否を左右すると言っても過言ではありません。それだけにとてもやりがいのある仕事です。
ビル改修工事(外装・内装・防水・設備など)の受注業務
▼ご要望のヒアリング
▼プランや見積書の作成・提案
▼工事内容の説明
▼積算や図面の作成
受注後は施工チームにバトンタッチ
【クライアント】
マンション管理組合・ビルオーナー・不動産会社
サンウォールが最も得意とするマンションの大規模修繕工事をはじめビル改修工事、内装リニューアル工事など幅広い工事の施工管理として活躍していただきます。「安全・品質・工程・原価」の管理を主に、お客様と現場作業員との橋渡し役として、双方とコミュニケーションを取りながら現場を進めていきます。
【循環型スタイル】
施工管理は、「常駐型」と「巡回型」の2パターンがあります。
当社では「巡回型」を主に採用。
1日に2～3件ほど訪問します。
★効率良く動けるように中央区・千代田・港区・新宿区、渋谷区（主要5区）の案件を厳選
○現地調査 ○プラン作成 ○見積書の作成・提案
○協力会社の手配 ○現場管理
└工程・安全・品質・コスト管理
○アフターサービス
└年次点検など
※マンションの場合、理事会への説明なども行います。
